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公司黨委書記、董事長何兵到河南區域進行工作調研

發布日期:2019/5/26 信息來源:辦公室 瀏覽:410
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5月22日-23日,公司黨委書記、董事長何兵前往河南區域進行工作調研。副總經理、總經濟師孟祥赫,副總經理劉洋、陳潔,辦公室、生產組織中心、黨群工作部、科技質量中心負責人陪同。

在鄭州城市公司,何兵一行聽取了第三大項目部、第二十一大項目部、第二十二大項目部、鄭州城市公司負責人的工作匯報。期間,與會人員圍繞黨建工作、營銷一化三線、商務集中管理、工期管控、人均創效、選人用人、激勵機制、科技管理等進行座談交流。

何兵指出,年度工作要高度聚焦一化三線、轉型升級、三大建設、精細化、實體化的戰略落地,河南區域作為公司核心戰略產出區,所屬單位要不折不扣貫徹執行,深耕屬地化,以目標為導向,堅守底線,積極打造品牌標桿項目,以現場促市場,嚴抓黨建不松勁兒,落實好兩個責任,努力繪就高質量發展的新篇章。

5月23日,何兵一行抵達鞏義。在第五大項目部紫東苑項目,項目總監花坤全面匯報了團隊基本情況,年度指標完成情況,屬地化營銷情況,黨建工作開展情況、人才培養情況。調研隨行人員也就系統工作與第五大項目部進行深入交流、探討、指導。

何兵在講話中高度肯定第五大項目部扎根鞏義以來所取得的成績,何兵指出,第五大項目部團隊士氣高漲,員工精神面貌昂揚,屬地化發展成績有目共睹,無論是項目履約、還是市場開拓深得地方政府認可,走出了五大的鞏義模式之路。

何兵強調,大項目部發展定位要由生產經營型向經營生產型轉變,積極對標區域內中建系統標桿單位,探索營銷履約一體化優勢,與城市公司聯動做好重點項目營銷策劃,確保6.30時間過半任務過半;第五大項目部要重視班子建設,把帶好隊伍作為首要職責,同時規避企業管理的經營風險和安全風險。

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